프로세스
Solution Process
현재 계획하고 있는 비즈니스 활동과 진행중인 비즈니스를 진단하여 기업의 니즈를 채워드릴 것 입니다. 단순히 컨설팅 결과 보고서로써 끝나는 것이 아닌, 철저한 사후 관리 프로그램을 통해 기업의 경영활동이 정상화되고 정량화된 목표를 달성 할 수 있는 시스템을 갖추고 있습니다.
컨설팅 진행 절차
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01
상담 / 진단
기업의 컨설팅 니즈의 상담 요청시 저희 (주)한국농어촌경영연구원의 컨설팅 팀이 방문을 하여 1차적인 컨설팅 상담을 합니다. 이 과정을 통해 진단 및 컨설팅 방향에 대해 설명해 드립니다
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02
제안 프레젠테이션
1차적인 상담/ 진행을 마친 이후 (주)한국농어촌경영연구원의 컨설팅 제안서를 제공해 드립니다. 해당 기업에 대한 간이 진단을 통한 결과 및 컨설팅 니즈에 적합한 방법론 및 비용에 대한 설명이 이루어 집니다.
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03
계약
진행하게 될 컨설팅 기간과 투입 인력 및 비용에 대한 상호간 협의를 바탕으로 계약서를 작성하고 업무를 진행합니다.
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04
컨설팅 중간보고
고객사와 상호 협의한 기간 내에 현장에서의 상주 혹은 방문을 통해 컨설팅 과정과 중간 결과물을 보고해 드립니다.
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05
결과 프레젠테이션
완료된 컨설팅 활동은 결과 보고서를 제출하게 되며, 경영진에게 프레젠테이션을 하는 것을 원칙으로 하고 있습니다.
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06
사후관리
(주)한국농어촌경영연구원은 결과 보고서 제출 이후에도 경영 정상화와 성장의 선순환을 위해 추가적인 자문활동 및 교육 프로그램을 운영하고 있습니다